WASSHA株式会社は、2026年1月1日付でケニアにおいてギグワーカー向けバイクのファイナンスリース事業を展開するZARIBEEを完全子会社化し、モビリティ領域へ本格参入しました。
これまでエネルギー分野で事業を展開してきた同社は、本件を通じて「所得が不安定なアフリカの個人事業主に対する所得創出」という社会課題への取り組みを、モビリティ分野へと拡張します。
エネルギーと移動手段という生活インフラを横断的に捉え、より多くの人々の経済活動を支えることを目指す今回の戦略的M&Aは、WASSHAの中長期的な成長戦略において重要な転換点となります。
WASSHA、ZARIBEEを完全子会社化へ
WASSHA株式会社は、2026年1月1日付で、ケニアにおいてギグワーカー向けバイクのファイナンスリース事業を手がける株式会社ザリビーの全株式を取得し、同社を完全子会社化しました。
ZARIBEEの株式は、スカイライト コンサルティング株式会社および株式会社アンカバードファンドから取得されており、今回の取引では一部対価が株式交換によって支払われています。
このため、スカイライト コンサルティングは今後もWASSHAの株主として関与を継続し、同社の成長を支援していく立場となります。
本件は、WASSHAがこれまで展開してきたエネルギー分野に続き、ヒトやモノの移動を支えるモビリティサービス分野へと事業領域を拡張する戦略的な取り組みであり、単なる事業買収にとどまらず、社会課題解決を軸とした事業基盤の強化を意図したものです。
アフリカにおける雇用課題
サブサハラ・アフリカでは、依然として約6億人が安定した電力アクセスを持たない状況が続いており、同時に若年人口の急増に対して十分な雇用機会が創出されていないという構造的課題を抱えています。
世界銀行によれば、同地域では今後も労働人口が急速に増加する一方、インフォーマルセクターに依存する個人事業主の割合が高く、「働く意欲はあるが、働く機会や、働くために必要な資産、それを購入するための金融サービスへのアクセスが限られている」という問題が顕在化しています。
ケニアでは、Boda-bodaと呼ばれるバイクタクシーが都市部から地方部まで人々の移動と経済活動を支える重要な存在となっていますが、
多くのライダーは二輪車購入のための良質な金融サービスにアクセスできず、高金利ローンや高額なレンタルに依存しています。
ZARIBEEは、丁寧かつ正確な与信判断と契約後の密接なコミュニケーションを通じてバイクの稼働状況を把握し、支払いのフォローアップを行うことで、ライダーが安定して継続的に所得を得られる環境を構築してきました。
両社の今後の成長戦略
今後WASSHAは、ZARIBEEを完全子会社としてグループに迎え入れ、同社がケニアで培ってきた事業ノウハウと、WASSHAが過去12年間にわたりアフリカ5カ国で構築してきた業務効率化や組織現地化の仕組みを掛け合わせることで、モビリティ領域における課題解決を加速させる方針です。
まずはケニア国内において、ZARIBEEのビジネスモデルの安定性と収益性を一層高めるとともに、現地マネジメント人材の育成や業務プロセスの精緻化を進め、持続的な事業運営体制の構築を図ります。
その上で、WASSHAがこれまでEnergy-as-a-Service事業で展開してきた複数国での運営実績を活かし、アフリカ周辺国への段階的な進出を検討していくとしています。
エネルギーに加えモビリティという切り口から生活インフラを強化し、個人事業主の所得安定と経済活動の持続的成長に貢献する取り組みとして、今後の展開が注目されます。
- 記事提供元：WASSHA、ZARIBEEを完全子会社化しモビリティ領域へ本格参入｜PR TIMES
